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一
深夜，静悄悄。窗外，新月如钩，月光皎洁，在明月射照下，群星失去闪耀。一束柔和似水的月光，透过窗户，洒落在邹兴方形脸上，他那双烔烔发光的眼睛，透出了一身的智慧。
桌面摆着二样东西：一样是一本笔记本，是参加县工作队时，对他做出承包方案的奖励。另一样是一条有些发黄的手帕，上面绣着一对比翼双飞的蝴蝶。这是十几年前，沈月娟送给他的定情礼物。看着笔记本上柯基民队长的勉励：“为人比为学更重要，为人，就是要做一个有意气、有骨气、有正气的人”时，思潮起伏，心情久久不能平静。昔日，在工作队里那火热的生活，浮现在眼前。
那是一九八二年春天。
一九七七年，邹兴高中毕业，回乡参加生产劳动。一九八二年初春，县委、县政府组织一批回乡知识青年成立了“农村联产承包工作队”，时任队长就是现在的县农科所所长、农资公司经理柯基民。
当时，邹兴也参加了工作队，并安排在县城城郊大队。
湛海县是个人多地少的缺粮地区。城郊大队土地缺乏，予盾更加突出。
从二十世纪五十年代后期，我国实现“人民公社化”。是以人民公社、生产大队、生产小队三级所有经济核算单位，并以生产队为基础的生产模式。
当时，城郊大队以大队统筹兼顾为原则，除了低洼地耕种水稻外，其佘坡地种植蔬菜，供给县蔬菜公司，每个季度社员分红一次。当时生产队是实行按劳分配，男性成年人每个劳动日（一天）工份10分，妇女7分，小孩5分。每个生产小队将每季度的总劳动日累计，然后将卖蔬菜和农作物等经济收入，折回每工份多少钱，以农户为核算单位，进行资金分红。以后二十多年来，都是按照这种按劳分配的原则分配。
实际这种分配制度，同现在的股份分红大同小异，只是股份形式不同。前者是工分入股，后者是资金入股。
这次家庭联产承包责任制，就是改变了以生产小队为基础，把一个生产小队分成若干个家庭小组，以小组为生产单位，进行分片生产。实行这样改革，就是要放宽自主权。这次家庭联产承包责任制期限三十年。
但是，在当时，人们习惯于集体劳动，还难于接受家庭联产承包责任制的制度。必须把中央的精神贯彻下去，做工到家喻户晓，于是，县委县政府才成产立了工作队
上半年，工作队是对农民宣传学习政策。下半年底进行实施承包。当时城郊大队初拟两个承包方案：
一、坡地、低洼地为分界，自由组合小组，每个生产小队分二个小组,不定承包年限；二、坡地、低洼地平均分配，全个队分成五至六个小组，承包年限为30年。
对这二个方案，社员争论不休。最后，城郊大队也拿不定主意。
于是，队长柯基民要求每个队员作出个方案，交大队、小队讨论。
邹兴接受任务后，早出晚归，深入到农户、城郊、县城调查研究，摸索县城的农作物销售情况；下到农田，分析各种类型的土壤结构，适应何种农作物的生长，以及气候对农作物的影响等第一手资料后，并根据城郊大队在县城城郊的特殊地理位置，考虑到时代的发展，县城的变化。于是，他因地制宜，大胆作出了一个《初定三十年，实行农户联包，最终集体统筹》的承包方案：一、每个生产小队分六个家庭联产承包小组；二、坡地、低洼地兼顾分配；三、生产自主权下放承包户，生产大队只作指导顾问；四、上缴公粮、公购粮按承包小组为单位，并实行奖罚制度；五、初定三十年，若干年后可调整；如果国家建设或开发征用，各承包小组要服从生产大队和生产小队的调整，征地补偿费以生产小队为单位，进行资金共享，资产重组。
邹兴的方案一出笼，立即引起议论纷纷。
有人认为这是与中央文件对着干，中央要求农田承包三十年，你小子搞个不限年的承包，跟以前不是换汤不换药吗？名誉上搞了承包，实际农户照样没有自主权，到时上级定罪下来，谁负得起责任。
柯基民觉得邹兴的承包方案切实可行，只是在改革初期，人们的思想浮躁，实施起来，受到一定的阻力。于是，柯基民把邹兴的承包方案转交给县政府和农村工作部。
县政府及县农村工作部对邹兴的承包方案十分重视，认为承包方案有高瞻远瞩，继往开来的开拓精神，既保护了土地承包的连续性，又维护了集体、农民的利益，在有必要的情况下又可以重新进行土地资产重组。更具有战略意义的是，今后县城发展扩大，土地使用比较灵活，减少了征地的麻烦。
最后，县政府要求城郊大队按照邹兴的承包方案实施承包，并下文推广城郊大队的承包经验，要求镇级镇郊农业生产大队可以按城郊大队的做法，开展土地承包工作。
由于邹兴里想进步，工作认真积极，任劳任怨，有顽强拼搏精神和开拓精神，得到上级领导的赏识。当年，工作队党支部破格吸收他为预备党员，第二年转为正式党员，是干部队伍的培养对象。
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