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2000年春节过后，也就是2001年2月，公司把销售政策做了调整，调整最大的是业绩考核由签单量考核变为到帐额考核。也就是说不再已签单的个数为标准，而以现金到帐为准。这对于我这样签单不是很多的人来说影响不是很大，不过那段时间的我仍然是恍恍惚惚的，业绩始终平平不上，甚至都达不到公司的最低要求。而我还不知道身处的形势已经又把我推到了危险的边缘。直到总监给我的第二次警告。
那天，他像往常一样走到我的桌前，我隐约感觉到他要说什么了（有过一次经验了，呵呵）。果然，他再一次用力敲了敲我的桌面，给了我一个目标：
“3月份你要是做不到3万业绩就走人！”
说完这句话他仍然没有多做停留，转身走了。这番话给了我一个条件反应式的鞭策力，我知道，我又该拼命努力了。整个三月，我玩命似的四处奔波，那时候我知道我的电话量已经积累了一定的客户，需要加强的是客户拜访量，见到客户才能签单啊。我坚持每天去馆外，一会儿龙岗一会儿宝安，一会儿盐田一会儿福永，甚至跑到了东莞（那时候东莞还没有分公司），都说去关外是很危险的，可我顾不了那么多了，心里只想着要签单，要到帐。每天晚上，我身心疲惫的回到公司，常常已经是8点了，早上，我依然六点起床，六点半就出发，赶在八点以前到客户那里。就这样奔波到23日，我的业绩还差2万5。24日我出去的时候望着朝阳，心里默默地说：
“老天爷，你是看到我这么努力的，帮不帮我就看你的了。”
当天还是一无所获，回来的路上我顺路拜访了一个科技园的客户。那是个湖北人，平时巨忙，告诉我他只有晚上七点以后才有空。我一直心存疑惑，也担心他是不是另有所图（我说过女孩子一定要有自我保护意识，宁愿多想也不要大意，呵呵），但我也想试试看。
那天回来后七点半了我给他打了个电话，他很爽快的答应了。我去了一看，还真是很忙呢，我们坐下谈了一个半小时，期间一起吃了个盒饭，回家已经九点了。临走时他说：
“要是你白天来我还确实没时间。”
我故意用开玩笑的语气试探道：“那如果咱们要签单什么时候签？晚上盖章开支票可不方便哦。”
他沉思了一会儿，说：“这样吧，你26日上午九点过来，我们再把细节谈谈，如果谈妥了我们就把事情定了。”
既然还有两天，我25日也照常出去疯狂见客户，没想到特别顺，一下就签了两个单，一共到了7千多一点，26日我去了科技园，那客户正在接待突然来访的外国客人，我从九点等到十点，真正明白了他白天是多么的繁忙。他如约跟我谈了谈细节，然后迅速办好手续，那个合同金额：1万2！随后的几天我又陆陆续续签了很多单，那些单突然象滚雪球似的涌向我，四天时间我又到帐接近2万！这样我不仅完成了公司给我的任务，还进了公司前五名！
销售大会上，总监给我颁奖时再次重重地拍着我的肩，只说了一句：
“你能行的！”
一瞬间，我突然明白了总监给我两次警告的苦心。总监不是真的想开掉我，而是给了我一鞭子在赶我向前走。而我，居然幼稚的像个小牙膏一样别人挤一点才出一点，总监真正希望我的，是象一个不用重锤的响鼓，做个自动自发的成熟SALES！
（待续）
小感悟：响鼓不用重锤。讲的是如果自己知道要做什么，是不用别人的鞭策的。
一直记得小学思想品德课有一个词叫做“慎独”，讲的就是一种自觉的行为。一个人在无人监督,单居独处时也能严格要求。
在职业生涯中我对慎独的理解是无论何种环境都能保持符合职业道德的行为。做为销售人员，任何时候都要勤奋，学习，努力，向上，才是一个真正合格的销售人员。
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