第四十五章

王倩如在中国筹集不到发展资金，她在非洲搞起了股份制企业，利用社会上的闲散资金扩大生产和经营，企业发展很快。当她认为可以松一口气的时候，美容化妆品厂的财务总监找到了她，说是刘勇签字，把一笔50万元的款转走，现在这笔款下落不明。王倩如大吃一惊，大胆刘勇，你竟敢把股东们的投资变成自己的小金库，想怎么花就怎么花？不行，这会可是要杀鸡给猴看了。

王倩如叫人把刘勇请来，刘勇进到王倩如在南非首都海边的办公室，看见王倩如远望大海生硬的背影，他不知道发生了什么事，就先开腔：“董事长，那么早把我叫醒，是请我喝早茶啊？”

王倩如迅速的转不定期身来，美目圆瞪：“尊敬的刘大厂长，你可真够大胆的，竟敢把工厂的钱转去另做他用，今天请你来是给你机会说清楚这件事，那笔钱现在在哪？为什么要这样做？”

刘勇说：“董事长，不好意思了，不瞒你说，我在南江有个做生的弟兄现在由于仓库起火，几百万的货物全部被火烧光了，他现在急需资金进货但又没有钱就找到了我，让我借给他50万元，等保险公司赔偿了再还给我。我想反正是能够还回来的，不如给个人情，帮他渡过难关，我就自作主张把钱先划给他了。我相信董事长遇到这种问题也会解囊相助的。”

王倩如说：“刘勇啊刘勇，你在说什么啊，朋友有难，谁都应该尽力帮忙，但你知道，工厂这些发展资金不是我和你的，是所有的股东入股的股金，我们怎么可以将股东的股金当作我们自己的钱一样想花就花呢？这样做我们会失信于股东的啊。”

刘勇说：“董事长，我动用这笔钱不是拿去乱花的，我是在帮助朋友渡难关啊，反正早晚这笔款都会回来的，只是时间问题，也不要把这事看得过份严重吧。”

王倩如：“刘勇啊，我们是在办公司，不是在家里做小生意，你在家里做小生意，你自己家里的那么点小钱可以用来进货，也可以用来买米，还可以拿来给小孩交学费，你想怎么花就怎么花，那是在家里，但现在你是一个过亿资金企业的大管家，你是股东们请来管家的，如果你没有经过股东的同意，就动用股金，那就是监守自盗了。”

刘勇说：“王姐，好像你越说越严重了，有那么严重吗？也用不着这样上纲上线吧。”

王倩如说：“这就叫严重了？按照公司法的规定，挪用公司的公款，是要坐牢的。说句不好听的话，你们当年在江湖上做人做事也会有一定的成规吧，任何人都不可以乱了江湖的规矩的，谁敢胡来，不是还有处罚吗？”

刘勇说：“王姐，你说了那么多，我说不过你，现在事也出了，你说我错我就错了。说起来真的不应该拿股东的钱去做人情，我是辜负了股东对我的期望，也怪我平时学习少，连这些基本道理都不懂，我真是后悔死了。你说到江湖规矩我是明白的，但一听到到朋友有难，那股江湖义气就冒上来了，那是很害人的，以后我一定要注意这方面的问题，不再重犯了。”

王倩如说：“你必须在股东大会上检讨争取股东们的谅解，不然你这个厂长可能当不成了，因为真正的老板是股东，是由他们决定你的去留的。当然，你可以说‘此处不留爷，自有留爷处’，但你在这里并不是光彩的离开，你是侵吞了股东的利益然后被股东赶走的。一个人一但失去了信用，到那里都不会受到人的信赖的。”

刘勇说：“在股东大会上检讨我不怕，那是应该的，既然是自己做错了事为什么就不可以承认呢，为什么害怕检讨呢？我现在是一下子找不到那么多钱来还给财务，因为我那朋友的保险赔偿金还要经过很多手续才能拿到，我手头也没有那么多钱填进去，你说我该怎么办？”

王倩如说：“我可以在我的美容院的收益那里先借50万给你填这个坑，等你朋友那笔款回来后再还我，但这种事叫下不为例，以后不管有天大的理由，也不能挪用公款的。”

刘勇此时对王倩如是心服口服，心想也只有王姐才愿意这样帮助他。出了那么大的事，也是由于当年那种江湖义气在作怪，好在王倩如真心帮他，不然他就会栽得很惨，真的是无颜面对江东父老了。

王倩如主持开了股东大会，让刘勇面对股东做了十分深刻的检讨，股东们说刘勇有勇气检讨自己的过错，决心改正自己的存在问题，相信他以后不会重犯类似的错误，还是同意刘勇留任厂长职务。

王倩如在股东大会上说：“这件事表面上是刘勇江湖义气在做怪，实际上是我们的管理上存在着严重的问题，总的来说还是一个人治还是法治的问题没有解决。一个企业好比一个国家，麻雀虽小五脏俱全，想要治理好一个国家是要靠民主决策和民主监督，我们没有管理国家的经验，但我们可以借鉴一些国家的成功管理经验来管理企业。一个政权如果缺少了有效的监督就有可能产生失误甚至腐败，同理，一个企业如果没有有效的制度管理和有效的监督，也会产生以权谋私的现象，其后果就是股东们的利益随时会受到损害，企业的决策就会远离民主化，到时就会出现领导独断专行，盲目决策，容易造成企业决策失误引起企业的风险。所以我们现在当务之急是要制定出一整套股份制企业的管理制度，工厂实行股东大会领导下的董事会负责制，建立起真正独立的、对股东负责任的企业监事会。厂长是由董事会提名由股东大会通过并由董事会聘用，总经理对企业的费用开支提出预算，由董事会批准实施，超预算开支必须报董事会批准追加，不然监事会有权干涉、阻止财务开支。”

王倩如的这番话，给股东和工厂管理人员上了一节精彩的企业管理课。其实我们社会上很多企业垮台并不是他们的产品不对路，他们的员工不努力，而是企业领导人把企业变成了自己的玩偶，随心所欲的把玩，最后就玩完了。现在经营企业，讲究的是与人合作。一个企业不学会与人合作就无法发展下去，要与人合作，制度的管理就显得十分重要了。王倩如就是要建立一个大多数人参与的合作企业，要使合作企业能够善始善终，就要实行民主管理和民主监督。

王倩如认为，企业的监督首先建立有效的监督机制，要从制度上保证监督机构有足够的权力监督企业管理者，包括对董事长和厂长的监督。企业要成立监事会，监事会有权对企业的一切经营活动以及企业的所有开支实行有效的监督，如果企业经营活动和开支不符合企业章程，就是天皇老子也不放过，坚决顶住不办。

王倩如深刻的认识到：一个企业规模小的时候，就是用家族式的管理也足以搞好企业了，但大型的企业或者需要大发展的企业，就是不能用家族式的管理来经营企业了。因为家族式的企业管理人情味太浓，科学性太差，早晚会让企业走进了只讲人情不讲原则的恶性循环中去，企业就会照顾人情而让企业破产了。

现在王倩如的企业并不是几百亿美元资产的大企业，但如果现在不抓好现代制度的建立，混乱的管理是不可能将企业做大的。她亲自制定了一整套美容化妆品厂的管理制度，然后交由股东大会讨论通过实施，反响不错。

制度的建立，实行了以制度管人，工厂的管理就上了一个新台阶。刘勇十分佩服王倩如的学习精神和她的管理天才，她由一个初毕业生不断在实践中学习，现在已经成了一个具有十分丰富的现代企业管理经验的现代企业家。刘勇就是这样一个人，只要他服了你，他会按照你的要求认真做好他的工作，绝不会给你丢脸。通过这件事，刘勇又长见识了，他深深的反思自己过去和现在的做法，下决心把那些旧的观念丢掉，换上新的观念和思维方式，才能在今后的工厂管理上提高水平。他想要成为王倩如真正的好帮手，帮助王倩如排忧解难，不能再给王倩如添乱了。

王倩如在处理刘勇私自给朋友借款一事上处理得十分得体，既教育帮助了好朋友刘勇，又举一反三的对股东和员工进行了一次制度教育，还趁热打铁的建立了一套永保企业不变色的好制度，为将来企业的发展奠定了基础。

王倩如的成功在于她能够从一些表面现象看到企业内部深层次的问题，看到企业存在的危机，并立刻想办法从根本上给予解决，这就保证了企业转危为机，不断进取。

解决了南非美容化妆品厂的制度建立问题，王倩如头脑又在乱转，她在想，能不能把她在非洲经营的美容院、美容学校、美容化妆品厂重新进行资源整合，把它们合并成一个集团公司，让集团公司成为集美容、美容产品开发、美容技能培训和相关产业联合经营的大型跨国集团，让企业变成一艘航空母舰，在市场的大海中能够抗击大风大浪永不沉没。这是王傅如的远大目标，她现在所做的一切，也是为了实现明天的目标做准备。